Teoria Da Expectativa De Vroom

Reza February 10, 2022
Idem et Idem by Gemma Bertran Teoría de las expectativas de Vroom

A teoria da expectativa de Vroom é uma teoria da motivação que foi desenvolvida por Victor Vroom na década de 1960. Esta teoria sugere que a motivação de um indivíduo para realizar uma tarefa é baseada em três fatores principais:

Expectativa

A expectativa se refere à crença de um indivíduo de que seus esforços levarão a um bom desempenho. Isso significa que, se um funcionário acredita que seu trabalho árduo e dedicação levarão a um bom desempenho, ele estará mais motivado a realizar a tarefa.

Instrumentalidade

A instrumentalidade se refere à crença de um indivíduo de que um bom desempenho resultará em recompensas desejáveis. Isso significa que, se um funcionário acredita que um bom desempenho levará a uma promoção ou a um aumento salarial, ele estará mais motivado a realizar a tarefa.

Valência

A valência se refere à importância que o indivíduo atribui à recompensa. Isso significa que, se um funcionário valoriza muito uma promoção ou aumento salarial, ele estará mais motivado a realizar a tarefa que levará a essa recompensa.

De acordo com a teoria da expectativa de Vroom, a motivação de um indivíduo é determinada pela interação desses três fatores. Se um funcionário acredita que seus esforços levarão a um bom desempenho, que um bom desempenho levará a recompensas desejáveis e que essas recompensas são importantes para ele, ele estará altamente motivado a realizar a tarefa.

Exemplo da teoria da expectativa de Vroom

Um exemplo da teoria da expectativa de Vroom seria um funcionário que trabalha em uma empresa e recebeu uma tarefa para aumentar as vendas da empresa em 20%. Se o funcionário acredita que seus esforços levarão a um bom desempenho, que seu bom desempenho levará a uma promoção ou bônus e que a promoção ou bônus é importante para ele, então ele estará altamente motivado a realizar a tarefa.

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No entanto, se o funcionário não acredita que seus esforços levarão a um bom desempenho, que um bom desempenho não resultará em uma recompensa desejável ou que a recompensa não é importante para ele, então ele estará menos motivado a realizar a tarefa.

Aplicação da teoria da expectativa de Vroom

A teoria da expectativa de Vroom pode ser aplicada em uma variedade de situações, incluindo:

  • Gerenciamento de desempenho
  • Planejamento de carreira
  • Remuneração e benefícios
  • Avaliação de desempenho

Por exemplo, ao gerenciar o desempenho de um funcionário, um gerente pode usar a teoria da expectativa de Vroom para motivar o funcionário a realizar uma tarefa específica. O gerente pode identificar as recompensas desejáveis que o funcionário valoriza e, em seguida, garantir que essas recompensas sejam oferecidas se o funcionário atingir um bom desempenho.

Vantagens e desvantagens da teoria da expectativa de Vroom

Existem várias vantagens e desvantagens em relação à teoria da expectativa de Vroom:

Vantagens

  • A teoria da expectativa de Vroom é fácil de entender e aplicar em uma variedade de situações.
  • A teoria da expectativa de Vroom reconhece que a motivação é um processo complexo e que os indivíduos são motivados por diferentes recompensas.
  • A teoria da expectativa de Vroom incentiva os gerentes a identificar as necessidades e desejos individuais dos funcionários e a personalizar as recompensas oferecidas para atender a essas necessidades.

Desvantagens

  • A teoria da expectativa de Vroom é baseada em suposições sobre o comportamento humano que podem não ser verdadeiras para todos os indivíduos.
  • A teoria da expectativa de Vroom não leva em consideração fatores externos que podem afetar a motivação de um indivíduo, como estresse ou conflitos pessoais.
  • A teoria da expectativa de Vroom pode ser difícil de aplicar em ambientes de trabalho onde as recompensas oferecidas são limitadas ou não podem ser personalizadas.

Conclusão

A teoria da expectativa de Vroom é uma teoria da motivação que sugere que a motivação de um indivíduo para realizar uma tarefa é baseada em suas expectativas de desempenho, instrumentalidade e valência de recompensas. A teoria da expectativa de Vroom pode ser aplicada em uma variedade de situações de gerenciamento, permitindo que os gerentes personalizem as recompensas oferecidas para atender às necessidades individuais dos funcionários. Embora a teoria da expectativa de Vroom tenha várias vantagens, como ser fácil de entender e aplicar, também tem desvantagens, como não levar em consideração fatores externos que podem afetar a motivação de um indivíduo.

FAQs

1. A teoria da expectativa de Vroom é aplicável apenas em ambientes de trabalho?

Não, a teoria da expectativa de Vroom pode ser aplicada em uma variedade de situações, incluindo em ambientes de educação e esportes.

2. A teoria da expectativa de Vroom considera a importância das relações interpessoais para a motivação do indivíduo?

Não, a teoria da expectativa de Vroom não leva em consideração as relações interpessoais como um fator motivador.

3. A teoria da expectativa de Vroom é uma teoria amplamente aceita?

Sim, a teoria da expectativa de Vroom é uma das teorias da motivação mais amplamente aceitas e é usada em uma variedade de ambientes de trabalho.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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