Quais São Os Princípios Gerais Da Administração Segundo Fayol

Reza May 9, 2021
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A administração é uma atividade complexa que envolve diversas áreas e funções dentro de uma organização. Para auxiliar nesse processo, foram desenvolvidos diversos modelos e teorias que visam facilitar a gestão de negócios. Um desses modelos é o apresentado por Henri Fayol, um dos pioneiros da teoria clássica da administração. Fayol apresentou 14 princípios gerais da administração que visam orientar os gestores em suas tomadas de decisões e ações do dia a dia.

Henri Fayol

Henri Fayol foi um engenheiro francês que viveu entre os anos de 1841 e 1925. Ele é considerado um dos pioneiros da teoria clássica da administração, que surgiu na época da Revolução Industrial. Fayol atuou como diretor geral de uma grande empresa francesa de mineração e foi lá que ele desenvolveu suas teorias sobre a administração.

Com base na sua experiência como gestor, Fayol desenvolveu uma teoria que buscava sistematizar a administração. Ele acreditava que a administração deveria ser estudada de forma científica e que deveria ser tratada como uma atividade profissional. Em sua teoria, Fayol apresentou 14 princípios gerais que deveriam ser seguidos pelos gestores para que a administração pudesse ser eficiente e eficaz.

Os 14 princípios gerais da administração segundo Fayol

A seguir, vamos apresentar os 14 princípios gerais da administração segundo Fayol:

1. Divisão do trabalho

Esse princípio defende a ideia de que cada um deve ser especializado em uma tarefa específica, de modo que a produção seja mais eficiente. A divisão do trabalho permite que cada pessoa se concentre em uma atividade específica, tornando-se mais habilidoso e eficiente nessa atividade.

2. Autoridade e responsabilidade

Esse princípio destaca a importância de haver uma hierarquia clara dentro da empresa, com definição de autoridade e responsabilidade para cada cargo. Os gestores devem ter autoridade para gerir as equipes e a responsabilidade pelos resultados.

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3. Disciplina

A disciplina dentro da empresa é importante para manter a ordem e a estabilidade. Fayol defendia que a disciplina deveria ser imposta de forma justa e equilibrada, sem excessos ou abusos.

4. Unidade de comando

Esse princípio defende que cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior hierárquico. Isso evita conflitos e reduz a possibilidade de erros de comunicação.

5. Unidade de direção

Esse princípio diz respeito à necessidade de haver um plano estratégico claro e bem definido para a empresa. Todos os esforços devem ser direcionados para o alcance desse objetivo.

6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses da empresa

Esse princípio destaca que os interesses individuais dos funcionários devem estar subordinados aos interesses da empresa. Isso significa que os funcionários devem trabalhar para o sucesso da empresa, e não apenas para seus próprios benefícios.

7. Remuneração

A remuneração dos funcionários deve ser justa e equilibrada, levando em consideração a complexidade e a responsabilidade de cada função. Fayol defendia que a remuneração deveria ser uma fonte de motivação para os funcionários.

8. Centralização

Esse princípio diz respeito à necessidade de haver centralização no comando da empresa. Os gestores devem ter o controle das decisões estratégicas, enquanto os demais funcionários executam as tarefas.

9. Hierarquia

Esse princípio defende a necessidade de haver uma hierarquia clara e bem definida dentro da empresa. Cada cargo deve ter um nível específico de autoridade e responsabilidade.

10. Ordem

Esse princípio destaca a importância de haver ordem e organização dentro da empresa. Os recursos devem ser utilizados de forma eficiente e as tarefas devem ser bem definidas e organizadas.

11. Equidade

Esse princípio diz respeito à necessidade de tratar todos os funcionários de forma justa e equilibrada, sem privilégios ou tratamentos diferenciados.

12. Estabilidade

Esse princípio defende a necessidade de haver estabilidade dentro da empresa. Os funcionários devem ter segurança em seus cargos e a empresa deve buscar a estabilidade financeira e operacional.

13. Iniciativa

Esse princípio destaca a importância de incentivar a iniciativa dos funcionários. Eles devem ser encorajados a tomar iniciativas e colaborar com ideias e sugestões para melhorar a eficiência da empresa.

14. Espírito de equipe

Esse princípio diz respeito à necessidade de haver um espírito de equipe dentro da empresa. Os funcionários devem trabalhar juntos em prol dos objetivos da empresa, colaborando e se ajudando mutuamente.

Conclusão

Os princípios gerais da administração segundo Fayol são uma importante referência para os gestores que buscam orientação na tomada de decisões e na gestão da empresa. Esses princípios visam tornar a administração mais eficiente, eficaz e sistemática, possibilitando melhores resultados e maior sucesso empresarial.

FAQs

1. Quais são as principais contribuições de Fayol para a administração?

Fayol é considerado um dos pioneiros da teoria clássica da administração. Ele desenvolveu 14 princípios gerais da administração que visam orientar os gestores em suas tomadas de decisões e ações do dia a dia. Esses princípios são referência até hoje e influenciaram outras teorias e modelos de administração.

2. Como os princípios gerais de Fayol podem ajudar na gestão de empresas?

Os princípios gerais de Fayol visam tornar a administração mais eficiente, eficaz e sistemática. Eles podem ajudar na gestão de empresas ao orientar os gestores em suas tomadas de decisões e ações do dia a dia. Seguir esses princípios pode levar a melhores resultados e maior sucesso empresarial.

3. Os princípios gerais de Fayol são aplicáveis a todas as empresas?

Os princípios gerais de Fayol são aplicáveis a todas as empresas, independentemente do tamanho ou do setor de atuação. Eles visam tornar a administração mais eficiente, eficaz e sistemática, possibilitando melhores resultados e maior sucesso empresarial.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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