O Mrp Calcula As Demandas Independentes E As Demandas Dependentes

Reza November 1, 2022
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O MRP (Material Requirement Planning) é um sistema que auxilia as empresas na gestão de seus estoques de materiais. Ele é responsável por calcular as quantidades necessárias de cada item para atender às demandas de produção. Para isso, o MRP considera tanto as demandas independentes quanto as demandas dependentes.

O que são demandas independentes?

As demandas independentes são aquelas que não estão relacionadas diretamente ao processo produtivo. São demandas que surgem a partir de fatores externos à empresa, como a demanda do mercado, por exemplo. Elas são difíceis de prever e geralmente apresentam variações significativas ao longo do tempo.

Exemplos de demandas independentes são:

  • Vendas de produtos acabados;
  • Pedidos de clientes;
  • Previsões de vendas para um determinado período;
  • Campanhas de marketing;
  • Eventos sazonais.

O que são demandas dependentes?

As demandas dependentes são aquelas que estão diretamente relacionadas ao processo produtivo. Elas surgem a partir da necessidade de produzir um determinado item, que é composto por outros itens menores. Ou seja, a demanda dependente é uma demanda que surge a partir da demanda de outro item.

Exemplos de demandas dependentes são:

  • Peças de um carro;
  • Componentes eletrônicos;
  • Embalagens;
  • Matérias-primas.

Como o MRP calcula as demandas independentes e dependentes?

O MRP calcula as demandas independentes e dependentes por meio de uma análise detalhada das informações de produção e dos pedidos de venda. Ele utiliza uma série de cálculos matemáticos para determinar as quantidades necessárias de cada item, levando em consideração o tempo de produção, o tempo de entrega dos fornecedores, o estoque atual e as previsões de demanda.

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Para calcular as demandas independentes, o MRP utiliza métodos estatísticos e algoritmos de previsão. Ele analisa os dados históricos de vendas e outros fatores externos, como condições climáticas, feriados e eventos sazonais, para prever a demanda futura.

Já para calcular as demandas dependentes, o MRP utiliza a lista de materiais (ou Bill of Materials, BOM). A lista de materiais é um documento que descreve todos os itens necessários para produzir um determinado produto. O MRP analisa essa lista para determinar a quantidade necessária de cada item e em que momento ele precisa ser disponibilizado para a produção.

Quais são os benefícios do uso do MRP?

O uso do MRP traz uma série de benefícios para as empresas, tais como:

  • Redução de estoques desnecessários;
  • Aumento da eficiência na produção;
  • Melhoria na previsão de demanda;
  • Redução de custos de produção;
  • Redução de tempo de espera de materiais;
  • Maior controle sobre os processos produtivos.

Quais são as limitações do uso do MRP?

Embora o MRP seja uma ferramenta poderosa para a gestão de estoques, ele apresenta algumas limitações que precisam ser levadas em consideração, tais como:

  • Dependência de dados precisos e atualizados;
  • Limitação na previsão de demanda para produtos novos ou com poucos dados históricos;
  • Necessidade de ajustes manuais em caso de imprevistos ou mudanças na demanda;
  • Limitação na análise de cenários complexos ou variações significativas na demanda.

Como escolher um sistema MRP?

Para escolher um sistema MRP adequado para sua empresa, é importante considerar alguns fatores, tais como:

  • Funcionalidades oferecidas pelo sistema;
  • Facilidade de uso e integração com outros sistemas;
  • Custo-benefício;
  • Suporte técnico oferecido pelo fornecedor;
  • Reputação do fornecedor no mercado.

Como implementar um sistema MRP?

Para implementar um sistema MRP em sua empresa, é importante seguir alguns passos, tais como:

  • Analisar as necessidades da empresa em relação à gestão de estoques e identificar as funcionalidades que são importantes para o negócio;
  • Selecionar um fornecedor de sistemas MRP confiável e com boa reputação no mercado;
  • Realizar treinamentos com os colaboradores envolvidos na gestão de estoques e produção;
  • Integrar o sistema MRP com outros sistemas utilizados pela empresa, como sistemas de gestão empresarial (ERP);
  • Realizar testes e ajustes no sistema antes de colocá-lo em operação plena;
  • Monitorar constantemente o desempenho do sistema e realizar ajustes quando necessário.

Conclusão

O MRP é uma ferramenta poderosa para a gestão de estoques e produção, que permite às empresas otimizar seus processos e reduzir custos. Ele é capaz de calcular tanto as demandas independentes quanto as demandas dependentes, o que permite uma gestão mais eficiente e precisa dos estoques de materiais.

No entanto, é importante lembrar que o MRP apresenta algumas limitações e que sua implementação requer cuidados e planejamento adequados. Ao escolher um sistema MRP, é importante considerar as necessidades específicas da empresa e selecionar um fornecedor confiável e experiente no mercado.

FAQs

1. O MRP é uma ferramenta indicada apenas para grandes empresas?

Não, o MRP pode ser utilizado por empresas de todos os tamanhos e segmentos, desde que haja uma necessidade de gestão de estoques e produção de materiais.

2. É possível utilizar o MRP sem um sistema de gestão empresarial (ERP)?

Sim, é possível utilizar o MRP como uma ferramenta independente, mas sua integração com outros sistemas, como o ERP, pode trazer benefícios adicionais para a empresa.

3. O MRP pode ser utilizado para gerenciar estoques de materiais de escritório?

Embora o MRP seja uma ferramenta mais indicada para a gestão de estoques de materiais utilizados na produção, ele pode ser adaptado para a gestão de estoques de materiais de escritório ou outros materiais não diretamente relacionados à produção.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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