A Teoria Administrativa Que Se Relaciona À Múltipla Abordagem

Reza February 6, 2022
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A teoria administrativa é um conjunto de conhecimentos e práticas que buscam aprimorar a gestão de organizações. Ao longo dos anos, várias abordagens teóricas foram desenvolvidas para explicar a maneira como as organizações funcionam e como a administração pode ser melhorada. Uma dessas abordagens é a múltipla abordagem.

O que é a Múltipla Abordagem?

A múltipla abordagem é uma teoria administrativa que se concentra em reconhecer as diferentes perspectivas que podem ser aplicadas à gestão de uma organização. Isso envolve a compreensão e a aplicação de diferentes teorias e práticas de administração, dependendo do contexto e das necessidades específicas de uma organização.

Em outras palavras, a múltipla abordagem reconhece que não há uma única maneira correta de administrar uma organização. Em vez disso, o sucesso da administração depende da capacidade do gestor em selecionar e aplicar as melhores práticas em diferentes situações.

Como a Múltipla Abordagem se relaciona com outras teorias administrativas?

A múltipla abordagem é uma teoria administrativa que se baseia em outras teorias mais específicas, como as teorias clássica, de sistemas, comportamental, contingencial e da qualidade total. No entanto, a múltipla abordagem não se concentra em uma única teoria, mas em uma combinação de teorias e práticas, dependendo do contexto e das necessidades específicas da organização.

Por exemplo, em uma situação em que uma empresa precisa melhorar sua eficiência, a abordagem da teoria clássica pode ser aplicada para identificar e eliminar os desperdícios e as ineficiências. Por outro lado, em uma situação em que a empresa precisa melhorar o comprometimento e a motivação dos funcionários, a abordagem da teoria comportamental pode ser aplicada para entender e atender às necessidades dos funcionários.

Quais são as vantagens da aplicação da Múltipla Abordagem?

A aplicação da múltipla abordagem pode trazer várias vantagens para a administração de uma organização. Algumas dessas vantagens incluem:

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  • Maior flexibilidade: A múltipla abordagem permite que os gestores sejam mais flexíveis e adaptem suas práticas de administração para atender às necessidades específicas da organização.
  • Maior eficácia: Ao aplicar as melhores práticas em diferentes situações, os gestores podem melhorar a eficácia da administração da organização.
  • Maior inovação: A múltipla abordagem encoraja a inovação e a experimentação, permitindo que os gestores testem novas práticas e teorias de administração.
  • Maior aprendizado: Ao aplicar diferentes teorias e práticas de administração, os gestores têm a oportunidade de aprender e crescer profissionalmente.

Quais são as críticas à Múltipla Abordagem?

Embora a múltipla abordagem tenha várias vantagens, também existem críticas à sua aplicação. Algumas dessas críticas incluem:

  • Falta de clareza: A múltipla abordagem pode ser vista como uma abordagem vaga e não específica, o que pode dificultar a aplicação prática.
  • Falta de direção: A aplicação da múltipla abordagem pode levar os gestores a se concentrarem em muitas teorias e práticas diferentes, em vez de se concentrarem em uma abordagem clara e direta.
  • Falta de consistência: A aplicação da múltipla abordagem pode levar a inconsistências na administração da organização, o que pode prejudicar a eficácia da administração.

Como aplicar a Múltipla Abordagem na prática?

Para aplicar a múltipla abordagem na prática, os gestores precisam seguir algumas etapas importantes:

  1. Analisar o contexto: Os gestores devem analisar as necessidades específicas da organização, incluindo sua cultura, objetivos e desafios.
  2. Identificar as teorias e práticas relevantes: Com base na análise do contexto, os gestores devem identificar as teorias e práticas de administração mais relevantes para a situação.
  3. Aplicar as teorias e práticas selecionadas: Os gestores devem aplicar as teorias e práticas selecionadas de maneira consistente e eficaz.
  4. Avaliar os resultados: Os gestores devem avaliar regularmente os resultados da aplicação das teorias e práticas selecionadas e fazer ajustes conforme necessário.

Conclusão

A múltipla abordagem é uma teoria administrativa que reconhece a importância de aplicar diferentes teorias e práticas de administração, dependendo do contexto e das necessidades específicas de uma organização. Embora tenha várias vantagens, também existem críticas à sua aplicação. Para aplicar a múltipla abordagem na prática, os gestores devem analisar o contexto, identificar as teorias e práticas relevantes, aplicá-las de maneira consistente e eficaz e avaliar regularmente os resultados.

FAQs

Qual é a diferença entre a abordagem de sistemas e a abordagem contingencial?

A abordagem de sistemas se concentra na compreensão das organizações como sistemas complexos e dinâmicos, compostos por diferentes partes interdependentes. A abordagem contingencial, por outro lado, se concentra na compreensão das organizações como sistemas que são influenciados por fatores externos, como o ambiente, a tecnologia e a cultura. Enquanto a abordagem de sistemas se concentra na compreensão interna das organizações, a abordagem contingencial se concentra na compreensão externa das organizações.

Qual é o papel da inovação na aplicação da múltipla abordagem?

A inovação desempenha um papel importante na aplicação da múltipla abordagem, pois encoraja os gestores a experimentar novas práticas e teorias de administração. Ao experimentar e inovar, os gestores podem descobrir novas maneiras de melhorar a eficácia da administração da organização e se adaptar às mudanças do ambiente.

Como a múltipla abordagem pode ajudar a melhorar a motivação dos funcionários?

A múltipla abordagem pode ajudar a melhorar a motivação dos funcionários ao permitir que os gestores entendam e atendam às necessidades específicas dos funcionários. Por exemplo, a teoria comportamental pode ser aplicada para entender as necessidades dos funcionários por reconhecimento e recompensa, enquanto a teoria da qualidade total pode ser aplicada para envolver os funcionários em processos de melhoria contínua. Ao aplicar as teorias e práticas relevantes, os gestores podem melhorar a motivação dos funcionários e, consequentemente, o desempenho da organização.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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