A Matriz Bcg Auxilia A Tomada De Decisão No Tocante

Reza May 28, 2021
Matriz BCG qué es y cómo aplicarla + EJEMPLO Roberto Espinosa

A matriz BCG é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para analisar a posição de mercado de uma empresa e ajudar na tomada de decisões em relação aos seus produtos ou serviços. Ela foi criada em 1970 por Bruce Henderson, fundador da empresa de consultoria estratégica Boston Consulting Group, daí o seu nome.

Como funciona a matriz BCG?

A matriz BCG é composta por quatro quadrantes que representam diferentes categorias de produtos ou serviços:

1. Estrelas

Os produtos ou serviços que são considerados estrelas estão em um mercado de alta taxa de crescimento e possuem uma alta participação de mercado. Eles consomem muitos recursos, mas também geram uma grande quantidade de receita. A estratégia recomendada para esses produtos é investir para mantê-los em seu crescimento e aumentar ainda mais a sua participação de mercado.

2. Pontos de interrogação

Os pontos de interrogação são os produtos ou serviços que estão em um mercado de alta taxa de crescimento, mas possuem uma baixa participação de mercado. Eles exigem muitos recursos para crescer, mas ainda não geram muita receita. A estratégia recomendada para esses produtos é investir para aumentar sua participação de mercado ou descontinuá-los se não houver possibilidade de crescimento.

3. Vacas leiteiras

As vacas leiteiras são os produtos ou serviços que estão em um mercado de baixa taxa de crescimento, mas possuem uma alta participação de mercado. Eles geram uma grande quantidade de receita, mas exigem poucos recursos para mantê-los. A estratégia recomendada para esses produtos é mantê-los e maximizar sua rentabilidade.

4. Abacaxis

Os abacaxis são os produtos ou serviços que estão em um mercado de baixa taxa de crescimento e possuem uma baixa participação de mercado. Eles geram pouca receita e exigem muitos recursos para mantê-los. A estratégia recomendada para esses produtos é descontinuá-los ou vendê-los.

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Por que a matriz BCG é útil para a tomada de decisão?

A matriz BCG é útil para a tomada de decisão porque permite que as empresas avaliem seus produtos ou serviços em relação ao seu mercado e concorrência. Com base nessa avaliação, as empresas podem decidir onde investir seus recursos e quais produtos ou serviços descontinuar. Além disso, a matriz BCG ajuda as empresas a entenderem melhor o ciclo de vida de seus produtos ou serviços.

Outra vantagem da matriz BCG é que ela ajuda as empresas a diversificarem seus investimentos. Por exemplo, se uma empresa tem apenas produtos estrelas em seu portfólio, ela está concentrando todos os seus recursos em um único produto. Isso pode ser arriscado, já que o mercado pode mudar rapidamente. Com a matriz BCG, a empresa pode identificar produtos ou serviços que sejam vacas leiteiras e investir neles para diversificar seus investimentos.

Como usar a matriz BCG?

Para usar a matriz BCG, é necessário seguir os seguintes passos:

  1. Identificar os produtos ou serviços da empresa e classificá-los em estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras ou abacaxis;
  2. Avaliar o ciclo de vida de cada produto ou serviço;
  3. Decidir onde investir mais recursos e quais produtos ou serviços descontinuar;
  4. Diversificar os investimentos em diferentes categorias da matriz BCG.

Quais são as limitações da matriz BCG?

A matriz BCG tem algumas limitações que devem ser levadas em consideração ao usá-la para a tomada de decisão:

  • A matriz BCG é baseada em informações históricas e não leva em conta fatores externos, como mudanças no mercado ou na concorrência;
  • A matriz BCG não considera a sinergia entre produtos ou serviços;
  • A matriz BCG pode ser subjetiva, já que a classificação dos produtos ou serviços depende da percepção dos gestores da empresa;
  • A matriz BCG não leva em conta o impacto social ou ambiental dos produtos ou serviços.

Conclusão

A matriz BCG é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda as empresas a avaliarem a posição de mercado de seus produtos ou serviços e tomar decisões em relação a eles. Ela é útil porque permite que as empresas diversifiquem seus investimentos e entendam melhor o ciclo de vida de seus produtos ou serviços. No entanto, é importante levar em consideração as limitações da matriz BCG ao usá-la para a tomada de decisão.

FAQs

1. A matriz BCG é adequada para empresas de todos os tamanhos?

Sim, a matriz BCG é adequada para empresas de todos os tamanhos, desde pequenas startups até grandes corporações.

2. A matriz BCG é a única ferramenta de planejamento estratégico disponível?

Não, existem outras ferramentas de planejamento estratégico disponíveis, como a análise SWOT e a matriz de Ansoff.

3. A matriz BCG pode ser usada para analisar serviços e não apenas produtos?

Sim, a matriz BCG pode ser usada para analisar serviços, desde que sejam identificadas as categorias adequadas para classificá-los.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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